5Jan, 2025
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL

RUANG LINGKUP TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL :

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL, Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Logistik sendiri didefinisikan sebagai aktifitas di setiap perusahaan yang terlibat dalam supply chain system.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.
 
Perencanaan produksi adalah perencanaan kegiatan produksi dan manufaktur di perusahaan atau industri. Hal ini memanfaatkan alokasi sumber daya kegiatan karyawan, bahan dan kapasitas produksi, untuk melayani pelanggan yang berbeda.

Berbagai jenis metode produksi, seperti pembuatan barang tunggal, produksi batch, produksi massal, produksi berkelanjutan, dll, memiliki jenis perencanaan sendiri. Perencanaan ini dapat dikombinasikan dengan kontrol produksi, atau dapat dikombinasikan dengan perencanaan sumber daya perusahaan. Untuk mengembangkan rencana produksi, perencana produksi atau departemen perencanaan produksi perlu bekerja sama dengan departemen pemasaran dan departemen penjualan.

MANFAAT :

  • Menyatukan  tindakan dan Mengurangi risko
  • Menekankan dan menyederhanakan terciptanya tujuan
  • Mempermudah pengendalian serta Menciptakan kesempatan baru
  • Menjamin rencana penjualan dan produksi sesuai dengan rencana strategis usaha
  • Sebagai alat ukur performansi proses perencanaan produksi
  • Menjamin kemampuan produksi sesuai rencana

MATERI :

  1. Lingkup Logistik dan Supply Chain Management
  2. Jenis dan Fungsi Kerja Logistik dan Supply Chain Management
  3. Efesiensi dan Efektivitas Logistik dan Supply Chain Management
  4. Konsep Dasar Perencanaan
    • Pengertian dan Model Persediaan
    • Klasifikasi sistem produksi
    • Konsep PPIC
    • EPQ (Economic Production Quantity)
    • Supply Management
  5. Perencanaan Produksi
    • Manfaat dan keuntungan
    • Tipe persediaan
    • Mekanisme perencaan produksi
    • Langkah dan metode perencanaan produksi
    • Komponen utama perencanaan produksi
    • Esensi dan strategi komunikasi PPIC, Horenso
  6. Pengendalian Raw Material
    • Kontek diagram dan biaya pemesanan
    • Pengendalian persediaan
    • Prinsip dasar Just in Time
    • Teknik pengukuran jumlah (FOQ, EOQ, LFL, FPR, POQ, LUC,LTC, WWA DAN PPB)
    • Rumus-rumus terkait pengukuran jumlah
  7. Lingkup Warehouse
  8. Efektifivitas pergudangan

DURASI   : 2 hari ( per hari 09.00 – 15.00) Online atau Offline Training

METODE : Presentasi, diskusi dan tanya jawab serta praktik soal

Link Pendaftaran : https://bit.ly/Formulir_Pendaftaran_Training_SQET

Lihat Gallery Kami : https://sqet.co.id/gallery/