TRAINING HIRADC (Hazard Identification Risk Assesment and Determining Control) ACUAN ISO 31000 : 2018
RUANG LINGKUP TRAINING HIRADC (Hazard Identification Risk Assesment and Determining Control) ACUAN ISO 31000 : 2018 :
TRAINING HIRADC (Hazard Identification Risk Assesment and Determining Control) ACUAN ISO 31000 : 2018, Semua organisasi senantiasa dihadapkan adanya faktor dan pengaruh internal dan eksternal yang menimbulkan dampak atau ketidakpastian dalam pencapaian organisasi. Dampak ketidakpastian terhadap sasaran organisasi tersebut disebut “risiko”. Setiap organisasi harus mengetahui risiko yang akan muncul dan senantiasa mengidentifikasi, menilai, dan selanjutnya menangani risiko agar dapat diterima oleh organisasi, sehingga tidak menimbulkan kerugian.
HIRADC (Hazard Identification Risk Assesment and Determining Control) adalah identifikasi bahaya dan aspek K3L, sehingga Organisasi harus menetapkan, membuat, menerapkan dan memelihara prosedur untuk melakukan identifikasi bahaya, penilaian risiko dan menentukan pengendalian bahaya dan risiko yang diperlukan.
ISO 31000 : 2018 memberi kerangka kerja pengembangan, penerapan, dan perbaikan berkelanjutan untuk mengitegrasi keseluruhan proses pengelolaan risiko dalam tata kelola organisasi.
Dalam pelatihan ini, akan mempelajari HIRA dan ISO 31000 : 2018 yang kaitannya dengan ISO 9001 : 2015 (Sistem Manajemen Mutu) guna membantu organisasi mencapai sasaran strategis dengan mengenali risiko, menganalisis dampak risiko terhadap kinerja, serta menginisiasi tindakan penanganan yang diperlukan.
MANFAAT :
- Memahami dasar manfaat,dan sasaran pendekatan berbasis risiko terhadap menejemen mutu
- Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan praogam menejemen risiko terhadap Sistem Manajemen Mutu
- Mengetahui dan menerapkan teknik penilaian risiko
- Menentukan pendekatan untuk menangani risiko yang teridentifikasi
- Menilai dan mengevaluasi risiko
- Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan risiko
MATERI :
- Overview Manajemen Resiko dan Peluang
- Kelompok dan istilah risiko
- Dasar Risiko
- 16 Kerugian dalam industri
- Penilaian risiko
- Pengelolaan Risiko Lingkungan Kerja
- Pengendalian risiko dan peluang
- Siklus manajemen risiko dan contoh keadaan yang harus diidentifikasi
- Contoh HIRA dan FMEA beserta pengendalian
- Manajemen Risiko dan Peluang ISO 9001 : 2015
- Pemikiran berbasis risiko
- Kerangka kerja manajemen risiko dan pengendalian
- Overview ISO 31000 : 2018
- Uraian 3 komponen dalam ISO 31000 : 2018
- Sejarah manajemen risiko
- Prinsip manajemen risiko dalam ISO 31000 : 2018
- Integrasi sistem
- Proses pendamping
- Proses manajemen risiko
- Analisis dan identifikasi risiko
- Penjelasan Klausul ISO 31000 : 2018
- Ruang lingkup
- Prinsip dalam ISO 31000 : 2018
- Kerangka kerja ISO 31000 : 2018
- Proses ISO 31000 : 2018
- Pengantar Kaizen
- Cara mencari akar masalah
- Latihan Pratik
DURASI : 2 Hari Online Training (09.00 – 15.00 perhari)
METODE : Presentasi, Diskusi, dan Studi kasus
Link Pendaftaran : https://bit.ly/Formulir_Pendaftaran_Training_SQET
Lihat Gallery Kami : https://sqet.co.id/gallery/