26Sep, 2024
TRAINING MANAJEMEN RISIKO ISO 31000 : 2018 TERINTEGRASI ISO 9001 : 2015

RUANG LINGKUP TRAINING MANAJEMEN RISIKO ISO 31000 : 2018 TERINTEGRASI ISO 9001 : 2015 :

TRAINING MANAJEMEN RISIKO ISO 31000 : 2018 TERINTEGRASI ISO 9001 : 2015 sangat penting dikarenakan semua organisasi senantiasa dihadapkan adanya faktor dan pengaruh internal dan eksternal yang menimbulkan dampak atau ketidakpastian dalam pencapaian organisasi. Dampak ketidakpastian terhadap sasaran organisasi tersebut disebut “risiko”.  Setiap organisasi harus mengetahui risiko yang akan muncul dan senantiasa mengidentifikasi, menilai, dan selanjutnya menangani risiko agar dapat diterima oleh organisasi, sehingga tidak menimbulkan kerugian.

Proses manajemen risiko ini, organisasi berkomunikasi dan berkonsultasi dengan pemangku kepentingan, serta memantau dan meninjau risiko guna memastikan bahwa penanganan risiko yang diterapkan telah memadai. 

TRAINING MANAJEMEN RISIKO ISO 31000 : 2018 TERINTEGRASI ISO 9001 : 2015 memberi kerangka kerja pengembangan, penerapan, dan perbaikan berkelanjutan untuk mengitegrasi keseluruhan proses pengelolaan risiko dalam tata kelola organisasi.
Dalam pelatihan ini, akan mempelajari ISO 31000 : 2018 yang kaitannya dengan ISO 9001 : 2015 (Sistem Manajemen Mutu) guna membantu organisasi mencapai sasaran strategis dengan mengenali risiko, menganalisis dampak risiko terhadap kinerja, serta menginisiasi tindakan penanganan yang diperlukan.

MANFAAT :

  • Memahami dasar manfaat,dan sasaran pendekatan berbasis risiko terhadap menejemen mutu
  • Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan praogam menejemen risiko terhadap Sistem Manajemen Mutu
  • Mengetahui dan menerapkan teknik penilaian risiko
  • Menentukan pendekatan untuk menangani risiko yang teridentifikasi
  • Menilai dan mengevaluasi risiko
  • Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan risiko.

MATERI :

  1. Overview Manajemen Resiko dan Peluang
    • Kelompok dan istilah risiko
    • Dasar Risiko
    • 16 Kerugian dalam industri
    • Penilaian risiko
  2. Pengelolaan Risiko Lingkungan Kerja
    • Pengendalian risiko dan peluang
    • Siklus manajemen  risiko dan contoh keadaan yang harus diidentifikasi
    • Contoh HIRA dan pengendalian
  3. Manajemen Risiko dan Peluang ISO 9001 : 2015
    • Pemikiran berbasis  risiko
    • Kerangka kerja manajemen risiko dan pengendalian
  4. Overview ISO 31000 : 2018
    • Uraian 3 komponen dalam ISO 31000 : 2018
    • Sejarah manajemen risiko
    • Prinsip manajemen risiko dalam ISO 31000 : 2018
    • Integrasi sistem
    • Proses pendamping
    • Proses manajemen risiko
    • Analisis  dan identifikasi risiko
  5. Penjelasan Klausul ISO 31000 : 2018
    • Ruang lingkup
    • Prinsip dalam ISO 31000 : 2018
    • Kerangka kerja ISO 31000 : 2018
    • Proses ISO 31000 : 2018
  6. Pengantar Kaizen
  7. Cara Mencari Akar Masalah
  8. Latihan Praktik

DURASI   : 2 Hari Online Training (09.00 – 15.00 perhari)

METODE : Presentasi, Diskusi, dan Studi kasus

Link Pendaftaran : https://bit.ly/Formulir_Pendaftaran_Training_SQET

Lihat Gallery Kami : https://sqet.co.id/gallery/